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在不景氣的年代,也能找到成功的契機嗎?答案是,找出不想做的事情……。

原文出自:〈非常識法則〉 找出「不想做」的事情~文/神田昌典
文章提供:自由時報電子報【請按我請按我】

喵語碎碎念:神田昌典,繼大前研一之後日本最當紅的企管顧問。我們不見得能像這些人這麼成功,不過學習一些思考方式,卻是很好的轉變,比如說,與其想從眾多選項中找出想做什麼,不如換個角度,先去想想不想做些什麼。

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喵語碎碎念:俗話說得好,說者無意,聽者有心,雖然說人永遠不可能面面俱到、十全十美,不過如同本篇轉載文章所列出的一些小技巧,或許可以讓人與人之間的言語溝通更和氣平順,不只要 Work smart, play hard,說話也可以更聰明一些吧!

原文出自PC home ePapaer《CHEERS快樂工作報 》【請按我請按我】
文章提供者:Cheers快樂工作人雜誌【請按我請按我】

職場的應對進退要小心,以下歸納出35項國內外溝通專家的建議,幫助你學會說對話,贏得好人緣,拉抬職場身價。

文/吳凱琳 2008年6月 Cheers雜誌

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原文出自PC home ePapaer《品藏‧王文華》【請按我請按我】
內容提供者:時報出版王文華流行館【請按我請按我】

國民疲憊指數

過年期間,跟朋友拜年。當我問他們「最近過得怎麼樣時」,最常聽到的兩個答案,一個是「忙」,一個是「累」(這還只算有時間接我電話的人)。

「忙」與「累」跟年紀無關。大學生累,中年人也累,只是累的事情有別,累時的反應不同。大學生為功課和玩樂而累,中年人為房貸和小孩而累。大學生累時臉色蒼白,中年人累時身體出現硬塊。大學生累時可以睡到隔天下午三點,中年人累時半夜還是要起來小便。

「忙」與「累」其實跟工作量也無關。上班累,過年本來可以好好休息。但過年還是累,甚至比上班還累。年假結束,上班第一天早上醒來,第一個念頭竟然是:唉,好累!

過完年後突發奇想:大家都重視「國民生產毛額」,某些機構開始評定「國民快樂指數」,有沒有人統計過「國民疲憊指數」?我上Google搜尋這個字,沒有結果。但假設有這個調查,疲憊指數與經濟成長是否成正比?

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原文出自PC home ePapaer《品藏‧王文華》【請按我請按我】
內容提供者:時報出版王文華流行館【請按我請按我】


「相依」,不一定要「相守」。
無法相守,但求在交會的片刻,短暫相依。


太陽光和天空中的水滴相依,於是產生彩虹。
我和女友在生命中某個關口相依,於是產生愛情。
志同道合的夥伴相依,於是開創了事業。
父母和懷抱中的嬰兒相依,於是產生家庭。
太陽光和水滴、我和女友、夥伴與夥伴、父母和嬰兒,這些關係都不是擁有、而是相依。

相依,只是陪伴。
人生是無數的Journey。
有緣,在某一段Journey我們走在一起。
讓我們好好珍惜、用心經營。
我牽你的手,你靠我的肩,一路上的豔陽或風雨,一起享受。

我不能控制你,你也不能擁有我,能走多久,誰也沒有把握。

彩虹生了,彩虹滅了。
朋友來了,朋友走了。
與她相依的感覺是不是愛情?我不知道。
但我知道那就是我要的東西。
那種東西能不能到法院公證,然後變成20桌酒席?我不知道。
但我知道那就是人生最豐盛的一桌宴席。
在這席中,我們不乾杯,只隨意。
不用力,只用心。
人生無常,我不相信任何真理。
此刻最真,所以我決定與她相依。

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張小嫻 愛情channel
小嫻部落
小嫻 愛情channel

想知道自己是否愛一個人,
只要想像一下,當他年老,
臥病在床的時候,你願意照顧他嗎?
想到他老病的樣子,你已經有些沮喪,
那麼他決不是能夠跟你廝守的人。

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再頂一下~中文首播就是11月3日這星期六晚上9點喲!

作者:王茜穎
原文出自《商業周刊‧企業風雲‧深入故宮後山 探訪國家寶藏》
內容提供者:商業周刊【請按我請按我】



國立故宮博物院首度與國家地理頻道合作,以高畫質HD拍攝《透視內幕:國立故宮博物院》紀錄片。由資歷豐富的Jonathan Schutz執導,Mike Barrett擔任製作與編劇。描繪古物歷經戰爭、飄洋過海的歷程,以及今日故宮如何運用現代科技與經營理念,賦予舊寶藏一個新的未來。本片將以34種語言在全球166個國家之國家地理頻道播出。
國家地理頻道《透視內幕:國立故宮博物院》
英文首播:10月28日(星期日)晚上9點
中文首播:11月3日(星期六)晚上9點

相關訊息請參考:
國立故宮博物院【請按我請按我】
國家地理頻道【請按我請按我】
舊寶藏 新未來 國立故宮博物院 與 國家地理頻道 邀您一起透視內幕【請按我請按我】

傳說中,故宮後有三大寶庫,藏著六十五萬件寶物,《商業周刊》為二十年來第一個進入國家寶山的新聞媒體,深入其中的兩處寶庫,帶你目擊它的神秘樣貌。

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作者:陳雅玲
原文出自《商業周刊‧封面故事‧消失的海洋寶藏》
內容提供者:商業周刊【請按我請按我】

造就一個物種至少要200萬年,破壞一個物種也許只要幾10年、甚至幾年。長江的白鱀豚已被正式宣告「可能絕種」;下一個,可能是台灣的白海豚;那麼,再下一個呢?這不只是海洋的危機,也是你、我的生存危機!

海洋在屠殺人類。水母群漂向油輪,堵住海底門,冷卻系統缺水,主機越轉越燙,一艘高科技油船爆炸了。

斑馬貽貝的足絲吸附著螺旋槳,開始擁有導航的本領,繁忙的航道發生連環船禍;紅潮毒藻的變種藏在龍蝦和螃蟹的軀殼裡,爆炸後進入下水道,癱瘓城市,殺人如麻……。

這是生態科幻小說《群》裡的駭人情節,這部厚達九百頁的鉅著,已在德國狂銷三百萬冊,蟬聯兩年排行榜冠軍。

書中「大海殺人」的情節未來可能不是幻想。如果,有一天大海有知,它將發現:核廢料不斷倒入、深海電纜干擾了鮭魚和鰻魚的方向感、油井鑽台附近沒有任何生物存在、海洋哺乳類動物再也找不到足夠的食物。

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喵語碎碎念:最近被說要破萬點的股市如雲霄飛車一般,上沖下洗地好不刺激,股市萬點非個人所能掌控,不過如同本篇轉載文章所說,讓快樂指數上萬點卻是自己可以轉念做到的,「Don't worry,Be happy」,讓我們搶先在股市萬點之前先讓快樂的腦袋上萬點吧!

原文出自PC home ePapaer《CHEERS快樂工作報 》【請按我請按我】
文章提供者:Cheers快樂工作人雜誌【請按我請按我】

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原文出自PC home ePapaer《品藏‧王文華》【請按我請按我】
內容提供者:時報出版王文華流行館【請按我請按我】

上個月到紐約看iPod的旗艦店,回國時在機場買了一本《巴菲特之道》("The Tao of Warren Buffet")。這本書收錄了大師的智慧語錄,其中最打動我的一句是:

「人生要成功,只需要做對幾件大事就好。」

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原文出自PC home ePapaer《品藏‧王文華》【請按我請按我】
內容提供者:時報出版王文華流行館【請按我請按我】

4月9日,蘋果公司宣布:iPod上市五年半,全球銷售量突破一億台。

一億台的秘訣在哪裡?為了找答案,我到紐約走了一趟。結果發現蘋果成功的原因,完全適用於在職場打拼的我們。

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文章提供者:《天下雜誌》
原文出自:第375期特別企劃/ 龍應台、比爾蓋茲與柯林頓,教你學校沒教的事 【請按我請按我】


在二OO七成功大學醫學院的畢業典禮上,龍應台特別以「制度性教育該教而沒有教的兩件事」為題演講,期許每個人都能給自己一種透視人生智慧的心靈X光。

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原文出自PC home ePapaer《褚士瑩電子報》褚士瑩電子報【請按我請按我】



最近我帶了拍攝紀錄片的攝影師跟編劇,一起到緬甸鄉下去拍攝公益計畫的執行現場,希望能做好以後除了燒錄成光碟外,還想放在youtube上面,讓更多的人能夠看到所有工作人員默默付出的成果,也知道世界上總還有一撮人,每天都在為這個世界持續在努力做些事情,因為對這短片的期待很高,所以拍攝過程也特別惶恐。



隔幾個星期第一次看初剪的時候,雖然每個場景都很熟悉,畫面也很精緻,卻一直覺得不知哪裡怪怪的,好像找不到感情,看完一遍以後,大家都沒有出聲,似乎找不到洽當的字眼,直到我的同事突然冒出一句話:



『可不可以把旁白裡面的「我」都改成「我們」?』



於是我突然間明白了問題的癥結。



在拍攝的時候,我就一直覺得跟攝影師同行的編劇,雖然很有經驗,也是很多年的老朋友,但是實際上作這個公益計畫的紀錄片拍攝,卻總是從一開始就有說不出的隔閡,沿途想不出是哪裡有問題,直到帶子剪出來了,我們都覺得不太滿意,才發覺問題出在這個片子是一個用『我』,也就是編劇自己為中心,作為敘述的觀點,來看這些不幸的人,並沒有跟影片裡其他的人站在一起,所以怎麼樣都只能算『參觀』,而沒有『參加』。



其實習慣當旁觀者,不是編劇的錯,大部分這一代的年輕人,包括我自己在內,很多都常犯同樣的毛病,這是為什麼動不動就常有大學社團的熱血青年,寫email跟我談他們想要到海外去當義工,希望能夠建議一兩個星期可以去的地方,每次收到這樣的信,我都覺得很感慨,因為相信自己有能力,想去幫助別人就隨時能去,挑磚頭教電腦都沒有關係,這種熱情多麼美好,我實在不忍心澆熄,但是大多數人卻沒有意識到,『幫助』實際上不是那麼簡單的事情,如果從自我滿足的角度出發,沒有考慮被幫助者的生活場景跟意願,擅自決定要提供什麼援助,常常只圓了義工的夢,受苦的其實是被援助的對象。



這是為什麼南亞海嘯以後,慈善團體轟轟烈烈捐的鐵皮屋,當地人不願意住,並非不懂感激,而是我們忘了將心比心,災難過後,想重建的當然是真正的家,用熟悉的材料,按照自己的需要,蓋成心目中永久的家,而不是冰冷陌生的組合屋,所以無論多麼昂貴多麼現代,都無法吸引真正需要的人。



我記得每次跟來自聯合國發展部門(UNDP)的夥伴在規劃工作的時候,訓練義工跟工作人員的第一堂課,就是讓成員去思索『working for the community』跟

『working with the community』這兩個句子,雖只有一字之差,到底有什麼不同,很多人以為當義工或是有錢就可以幫助窮人,但是大多抱著『幫社區服務』的心態,其實是不適合做第一線義工的,因為當一個穿著牛仔褲,帶著礦泉水的外人,出現在世世代代穿沙龍喝井水的貧窮村民面前的那一剎那,不用開口,就已經注定了失敗的結局,無論多麼努力,或是心意多麼美好都毫無用處。



聯合國甄選現場義工,大多都要把訓練的場所,設定在跟支援目的地很類似的地方,兩個星期的時間,適應席地而坐,在衛生條件極差的環境下生活,用髒污的手指抓飯吃,學習當地人的應對進退,只有通過這些考驗還怡然自得的,才適合被選到前線去服務。凡事講求速成的都市人,行善也講效率,往往忘了當一個農人最想要的是一個可以汲水灌溉的幫浦時,去教他說英文或上網,無論多麼有意義,這樣的計畫就像天上掉下來的美麗隕石,都是沒有辦法落地生根的啊!



『那我去挑水總可以吧?』曾經有人這樣反駁我。



但是那些沒有受過教育,只能幹些粗活的人,少數能靠勞力掙錢的機會,卻就這樣被好心的義工剝奪了。



日本版的NEWSWEEK週刊,最近作了一個WE世代的專題,探討亞洲所謂的新富裕層如何逐漸從ME(我)走到WE(我們),學習不在乎弄髒雙手、捲起袖管和需要的人一起工作,而不是幫需要的人工作,我看了以後覺得很感動,畢竟這比起把公益活動當作另一種高尚娛樂來說,深刻了一層。



老想著我們能為需要幫助的人做些什麼,是一種熱情,卻也是一種高傲的姿態。

如果我們能夠少一點ME,多一點WE,試著從需要幫助的人的角度,想想我們能一起做些什麼,那麼世界或許變得更好一點。














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原文出自PC home ePapaer《褚士瑩電子報》褚士瑩電子報【請按我請按我】



東京在許多方面代表著流行事件的前端,但是卻在其他方面,顯得意外保守而且傳統。最近在一期週刊上,才剛讀到東京的一個年輕上班族,當妻子懷孕臨盆的時候,覺得和自己的工作比起來,太太的事業比自己上班打卡的日子更有重要性,所以自願請了產假,六個月來在家照顧孩子,成了這個形同虛設平等法案通過多年以來,首先請產假的男人之一。



在訪問中,他承認在開始的一個月感覺相當怪異,因為每天早上帶著小嬰孩所到之處,無論從打預防針的診所到推嬰兒車散步的公園,大抵自己都是唯一的年輕男性,但是很快就怡然自得起來,對於別人的眼光也不再那麼敏感了,每天在家裡做家事帶孩子,掃地煮飯換尿片的六個月,竟是這個男人成年以來最有成就感的一段時光。



回到久違的工作單位以後,他發現自己在職場上的待人處世,變得比過去寬容多了,尤其是對於突然之間發生的事,或是不可理解的錯誤,再也不會像其他男職員那樣暴跳如雷,因為有了長期每天面對小嬰孩隨時便溺,或是無緣無故嘔吐,動不動半夜號哭,發燒生病,這類沒有辦法講道理的事情打交道的經驗,因而理解到原來很多突發事件跟專業上的錯誤,無論多麼小心也就是會發生的,因此也就不再用憤怒來面對這些惱人的事情,這種體驗式的覺悟必定是極為深刻而美好的,很遺憾這個社會並沒有太多的男人有過這樣的體驗。



能夠像這個男人放棄自己的工作,尤其是在講求年資的日本社會,並不是失敗或沒出息的表現,實際上,我判斷他一定是個對自己極有自信的人,因為擁有滿滿的自信,相信自己的判斷,所以一點都不擔心世俗的眼光,不知道世界上有多少沒有選擇的職業女性,羨煞這個日本男人的妻子。



而這個男人,其實贏得了一切,除了擁有自信,贏得被剛出世的孩子需要的幸福,也贏得了被剛卸下腹中重擔的妻子需要的幸福。



因為『被需要』本身就是多麼大的幸福。



如果不信的話,去問那些整天瞪著手機,卻等不到電話的人吧!



每次走在紐約或洛杉磯時尚的街頭,我都忍不住注意到一個人走在路上的型男型女,無論在蹓狗還是趕路,逛街購物還是無所事事,似乎非得將耳朵黏在手機上不可,彷彿獨自上街已經夠狼狽了,竟然還沒有人可以說話,會被蓋上失敗者的印記,比起那個在家帶孩子的日本上班族,他們光鮮亮麗的外表下顯得多麼不安甚至自卑。



特別在好萊塢街頭直擊某兩個男女明星約會,面對面坐在全LA最昂貴的露天餐廳,最常見的畫面是兩個人一面吃飯,一面跟各自的朋友打手機,好像彼此之間無話可說。



其實不是無話可說,而是兩個人都太驕傲,太浮誇,沉醉在以自己為中心的世界裡,以至於感受不到被彼此需要,這樣的愛情是孤單的。



豎起耳朵,不難發現這些談話的內容,十之八九毫無內容,無非就是說長道短,但在我眼中,這些人既不成功,也不快樂,相反的只顯得更加寂寞。我甚至懷疑,許多手機甚至沒有開機。



這應該不是我自己的想像,因為就有好幾個網站,專門教擔心被人看出自己寂寞的青少年,如何設定電話鈴響,如何逼真地自導自演假裝講手機,讓人相信你有一通又一通接不完的電話,讓自己看起來像個大受歡迎的人。



只有了解被需要的幸福,才會知道我們竟是那麼渴望付出,慢慢的也成為一個勇敢而自信的人。














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原文出自PC home ePapaer《品藏‧王文華》【王文華的公轉日記】 【請按我請按我】

內容提供者:時報出版王文華流行館【請按我請按我】





十月中,史丹佛商學院的副院長來台灣,校友藉機小聚。學弟要我建議地點,我說了一家義大利餐廳。學弟說:「那家不錯,酒和開胃菜都很棒!」我說:「我不知道,我通常一個人去,只點主菜。」



那晚校友到齊後,先請副院長講話。他是經濟學家,從經濟學談到學校的新發展。我聽著聽著,想起12年前在史丹佛上經濟學的情景。



當年的老師是世界一流的經濟學家,但我跟他學到最多的,是愛情。



畢業12年,當我在現實世界運用過經濟學和愛情學後,發現兩者之間,有很多共同點。

研究生產成本時,經濟學有一個「邊際報酬遞減法則」。比如說一塊花圃,你灑下1公斤的種子,長出1公斤的花。照理說灑下2公斤的種子,應該長出2公斤的花。但事實不然。2公斤種子,在栽種法不變的前提下,只會長出1.5公斤的花。因為土壤的養分,不足以支撐整整2公斤的產量。



更精緻地解釋「邊際報酬遞減」,應該要說投入額外的生產成本,一開始的確會造成等比例的產量。但到了某一點之後,產量就越來越少。



對比較薄情的情侶,那一點叫「上床」。對比較幸運的,那一點叫「結婚」。



男女剛開始交往,就像一片初耕的花圃。種瓜得瓜,種豆得豆。你所付出的每1公斤努力,都能引起對方1公斤的回應。如果他愛你超過你愛他,你甚至能得到超過1公斤的回收。這次你請他吃飯,下次他請你。你生日時他送你禮物,他生日時你不會忘了他。



可惜熱戀期一過,一旦雙方有了某種形式的承諾(牽手、上床、結婚……)後,花圃就開始荒蕪。懶的園丁就隨便種種,本來的自我期許是花團錦簇,現在可以接受枝葉扶疏。原本發誓要天荒地老,現在只求對方不要遲到。



而那些勤勞的園丁縱使加倍努力,土壤好像也不會特別感激。原本情人節送她花她會睜大眼,現在情人節送她花她會嫌你當了冤大頭。



這當然不代表你就不愛對方,只是願意會愛付出的努力,和從愛中得到的快樂,都隨著熟悉,而遞減了。



「遞減法則」適用於所有年紀,「市場干預」比較適用於五年級。



經濟學之父亞當‧史密斯最有名的比喻,是「看不見的手」。他倡導自由經濟,反對政府干預,認為在自由、開放的市場內,供給和需求會自然達到平衡。價格太高,需求就減少。價格降低,需求增加,價格可能又跟著增加,但到了大家不願負擔的程度,需求又減少,價格又被迫降低。這種「價格機能」,就是那隻「看不見的手」。



有「看不見的手」,當然就有「看得見的手」,也就是政府的干預。當政府以法令或關稅來決定供給、需求、甚至價格,就是伸出了看得見的手。「看得見的手」有時會保護市場,比如說掃除不法和弊案,有時會傷害市場,比如說官商勾結。



20幾歲的愛情市場,極端自由化。供給和需求都很豐沛(廣大單身人口)、交易市場眾多且活絡(夜店、KTV、網路……),所以戀人在一起通常是你情我願,分手大多不會鬧上法庭。看不見的手巧妙安排,市場皆大歡喜。



30歲後期,也就是五年級的愛情市場,看得見的手容易一手遮天。那些熱心替晚婚子女相親的父母,就像干預市場的政府。李媽媽想撮合自己的兒子跟張媽媽的女兒在一起,一行四人周六中午約在五星級飯店,旁邊可能還有金阿姨和謝太太作陪。吃完午飯四位媽媽去摸八圈,男女主角被要求去看電影。這就像兩國政府規定各自國內的某家公司要跟他國公司合併,而且初次開會就已請律師出席。絲毫不問兩家公司的產業是否互補、文化是否相符。



政府干預市場常用的理由,是保護人民的福利。就像積極相親的父母,都是為了子女幸福。此時要問的是:人民到底怎麼樣最幸福?李媽媽說:「如果放任我兒子自己去找,搞不好一輩子都找不到!」但李媽媽忽略了一點:在自由的愛情市場中(沒有誰和誰一定要在一起,或一定不能在一起),如果李小弟長期沒有對象,有可能是因為他不想找,並不是因為他找不到。他覺得自己一個人的生活,比婚姻生活更快樂。誰說公司一定要合併?誰說有情人一定要終成眷屬?



不過話說回來,有時政府是對的。就像政府為了扶持具有策略性價值的新興產業,必須提供補助。比如說美國政府為了發展可以替代石油的能源乙醇,大量補助可以提煉乙醇的玉米產業。有時,媽媽是對的。如果李小弟天性害羞,是個愛情新手,適度的扶助,是李小弟需要也歡迎的。



這又要講到經濟學中的「學習曲線」。



「學習曲線」的想法是:當累積的產量變成2倍,生產每一單位所需的勞力、或時間、或成本,會減少某個固定百分比。好啦,說穿了,這也不是什麼經濟學,就是俗話說的「熟能生巧」。



如果李小弟是愛情新手,放任他在自由市場爭鬥,他可能永遠不會起步,或是很快就放棄。若他不幸碰上表面清純的沙場老將,弄得人財兩失,輕微的從此金盆洗手不問世事,嚴重的看破紅塵頓入空門。



在這種情況下,李媽媽幫他過濾適合的對象,也不期望他立刻結婚,只希望他開始學習和異性相處,不失為一種安全的入門方法。畢竟打電話約第三個女朋友時的手,不會像約第一個時那樣發抖。和第三個女友分手時,不會像第一次那麼想去跳樓。



「學習曲線」的成果,是「經濟規模」。當製造的數量變多,單位的成本就變低。說穿了,就是效率。有效率的愛情玩家,不費吹灰之力就能騙到第100個女孩,為什麼,因為他從前面99個學到訣竅,而人在愛情中的罩門都一樣。



這樣說,「經濟規模」似乎很糟,但有時候它很好。當你被99個愛情玩家騙過,你也可以不費吹灰之力地揭穿第100個。但看穿,未必會拒絕。我的女性朋友們還是前撲後繼地愛上同樣的危險男人,以為自己,是的,惟有如此獨特的自己,可以改變浪子。



心碎,沒有學習曲線。錯愛,永遠不會學乖。她們搬進浪子的家,三個月後,甜蜜部屋變成忠烈祠。我總在半夜接到電話,打開門,把家變成急診室。



唉,我又好到哪去?憑什麼說別人!我不是清純的李小弟,但也跟他一樣還在浮沉。沒想到畢業12年,當我已經離開企業界,才真正體會到史丹佛商學院經濟學教授保羅‧洛瑪(Paul Romer)的理論:「很多產品是互補的。某一產品單獨存在,價值不會太高。但當另一產品出現時,彼此的價值會同時提昇。以筆為例,若只有筆沒有紙,沒人會用筆。有了紙後,筆和紙的價值都提昇了。」



好了,縱使你沒讀過經濟學,現在也不用紙筆,你也知道這其實是在講愛情。兩個人比一個人好。兩個人點菜比較好點、在餐廳的位子比較舒服、看完電影有得討論、開車比較不會迷路、洗兩個人的衣服比較省水、兩個人坐一部車比較省油、兩人同行一人免費,兩人的家比較不會鬧鬼。



除了這些現實的考量,更重要的是兩個人的心靈力量。有了適合的對象,她會不斷地刺激、鼓勵、啟發你成為更好的人。在愛情中,我曾經是最好的自己。一個人時,我大多平凡無奇。



當然,兩個人也會讓我們面目猙獰,就像筆也可以拿來做殺人武器。但只要選對了紙,大部份的時候,我們是用筆來寫詩,不是行刺。



副院長說完了話,校友們開始用餐。我並沒有和這位經濟學大師分享我的愛情經濟學,我猜老師大概不會喜歡我這樣瞎掰。然而,但我坐在眾人之間第一次品嘗這家餐廳的紅酒,並和旁邊的校友分享我因為一個人來而從未點過的開胃菜時,我深深地相信:經濟學、和愛情,的力量。












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原文出自PC home ePapaer《褚士瑩電子報》褚士瑩電子報【請按我請按我】



讓我們從一台電視說起吧。



每天看完電視以後,我們總是拿著遙控器對著電視機一按,打著哈欠看著畫面消失,畫面下方小小綠色的電源燈變成紅色,就算關電視了。



但是我們很少站起身來,多走兩步到電視機前面,用手把電源開關關掉,更別說去拔掉插頭,因為這樣下一次要打開電視的時候,就多了道手續,多麼慢,多麼不方便。



就因為怕一兩秒鐘的麻煩麻煩,根據調查一台DVD或是VCR從買來到報廢的週期,有90%的電力就因此浪費在待命狀態。



這樣說來,家裡的音響,浴室裡電動牙刷的插頭,電腦,微波爐,烤箱,手機電池充座,還有許許多多莫名其妙不常使用的電器,就這樣為了我們『不知道什麼時候會用到』,在家裡的各個角落無奈地閃著紅色的黃色的綠色的橘色的藍色的燈,待命著。



難怪英國政府想要立法禁止遙控器上的待命鍵,如果通過了,以後在英國要看電視,就要自己走過去按開關。



一個現代人的生命裡,又有多少精神,跟可憐的家電一樣耗在什麼事都沒做的待命狀態?當過兵的人都知道,當兵最累的部分不是忙著做無聊的雜事,而是漫長的等待,什麼事都不能做,等著出操,等著閱兵,等著洗澡,等排長檢查寢室,百無聊賴等著開飯,等著放假,等著莒光日教學,等著等著人就傻了。



每每在電視上看到被詢的公務員幕僚,坐在接受議會質詢的長官後面,等著可能發生可能不會發生的問題,一天一天就這樣過去了,雖然面無表情,但是我相信大部分的幕僚,不是強忍著瞌睡,要不就是對於自己的人生,爲什麼淪落到變成別人的備用充電插座的境地充滿了懷疑,那個當年充滿夢想的快樂的小男孩或小女孩到哪裡去了?如果刊登尋人啟事,可以找回來嗎?



有些上司經理人希望要什麼的時候立刻就有什麼,所以當自己在開會的時候,交代整個辦公室的人除了上廁所,就在座位上待命,開完會以後去吃飯,吃完飯以後去喝咖啡,好不容易周六下午三點鐘回到辦公室,才赫然看到一群死魚般的眼睛,茫然地瞪著面前的電腦螢幕,『好了,你們回家吧!』手輕輕一揮,好像什麼事情都沒發生過。



這樣還能忍著過下去的,要不是真的很需要那份薪水,就是自尊心已經被磨光了。



是不是我們可以學會拔掉日常生活的插頭,讓我們不需要像DVD光碟機,在待命中消耗90%的精力,能夠永遠在最有效率的全開狀態和全關狀態?



我有一個做生意的朋友,總是很焦慮,我很清楚記得有一次在喝咖啡時的對話:



『現在什麼事都不用做,爲什麼不放輕鬆一點?』我問。

『我在想事情。』他回答。

『想什麼事情?』

『想下午要做什麼,要去什麼地方,我很怕自己太忙就忘掉了。』

『爲什麼不寫下來就好了?那就不用想,也不用怕忘記。』我充滿疑惑。

『沒有這個習慣,而且沒有紙筆。』

『那你口袋插的萬寶隆是假的嗎?』我本來很想脫口而出,但是還是忍下來,最後說,『手機或PDA也都可以記事,還可以鬧鈴提醒。』

『喔。』他好像對於我這種建議,覺得很不以為然。

『最近我常常失眠,晚上都睡不著。』他過了半分鐘說。



我本來想說『拼命喝咖啡當然睡不著』,但是他搶先開了口。



『因為事情好多,我睡覺前都要想一遍明天要做什麼?要去哪裡?想著想著,結果就失眠了。』

『爲什麼不寫下來?』我發揮鍥而不捨的精神,『我每天都寫下一張備忘表,每做完一件事就劃掉一項,無論是重要的開會,還是買牙膏,想到什麼都寫下來,到了晚上看到事情做完了,就很有成就感。』

『我覺得還是不能讓自己太放鬆,免得養成習慣。』

『你活得還真辛苦。』雖然口頭上這樣說,其實我很想起身看附近是不是有一把斧頭或是磚頭什麼的,可以幫他一個大忙做個了斷。



很多人羨慕,覺得我很會過生活,其實說穿了我只是很單純的一次只做一件事情,吃飯就不辦公,上網查資料就不MSN聊天,度假就不接電話,發呆時就腦海一片空白,我的生命每個片刻只有一個開關,全關的時候就完全的休息,全開的時候就努力前進,不用消耗在STANDBY,這樣的人生就省了90%的電。



慢活,就從『待命』的習慣改成『休眠』狀態開始,下次開機的時候雖然得多花幾秒鐘,但是起碼會跑得快一點,大大減少致命的當機,畢竟不是生命不是電腦,一人只有一次機會,往往關機了就不能重新啟動。














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原文出自PC home ePapaer《褚士瑩電子報》褚士瑩電子報【請按我請按我】



喵語碎碎唸:最近整個腦袋陷入一片粉色櫻花的瘋狂狀態,不過忍不住想到這一篇文章,旅遊還是要旅遊的,不過平常可得多做做環保,盡自己所能均衡一下吧!





旅行的時候,我們想到的代價無非是機票錢,旅費,住宿,手機漫遊,請假耽誤的正事,甚至旅行期間少賺的錢,但是很少人想到旅行真正的代價遠遠高於這些。



出一趟國門,把搭乘的飛機,租車,旅館使用的電力等等加起來,短短三五天動輒就製造出每人份將近十噸的二氧化碳(台灣美西來回一趟每個人就製造約六噸的CO2),快速的代價是驚人的,難怪歐美市面上開始一種前所未有的『抵銷業』,通常是透過種樹的方式,幫助懷著罪惡感的旅行者,製造出氧氣把同量的二氧化碳抵銷掉,減緩日益嚴重的地球溫室效應,有如二十一世紀的贖罪券。



自從這個方法受到企業跟消費者歡迎以後,就像任何行業,也開始了激烈的競爭,成了一項最新最熱門的高利潤行業,為了搶生意,開始有公司強調他們的樹種在熱帶的溼熱地區,因為同樣的成本,種植在氣候暖和地方的樹木,成長的速度是一般的五倍,吸收二氧化碳的量也高達寒冷地區的十五倍。



當大部分人在如何快速地取代大氣裡的CO2時,卻沒有太多人想到根本的辦法,是如何減少污染。



就算不旅行,下次家裡的燈泡壞了,也換成省電燈泡吧!



久久用一次的家電,充電器,乾脆把插頭拔掉吧!



開一年的車上下班,製造的二氧化碳跟車一樣重,試著多搭公共交通工具吧!



至於旅行的人,與其十天遊歐洲十四國,在最短的時間內製造出最多的空氣污染,還把自己累得半死,不如定點旅遊吧!



或許,跟飛機說再見,讓我們重新學會火車,巴士,乘船,甚至步行登山,騎腳踏車,慢慢透過雙腳認識這個世界的樂趣,是旅行的另一種可能性。在台灣也有一個新興的千里步道運動,是由荒野保護協會徐仁修、文學家小野與社區大學創始人黃武雄等連袂發起的一項「大地運動」,最近許多人都開始呼應這個計畫,希望能鼓吹更多人選則以步行或騎自行車的方式走遍台灣、接近台灣,藉由全民的參與,探查並創設一條美麗的環島步道,同時寄望步道周邊能立法設為「美麗風光保留區」,努力保留台灣山海原有的自然與人文景觀。



美國人平均一年製造二十立方公噸,也就是四萬四千磅重的二氧化碳,想起來似乎很恐怖,但是如果稍微計算一下,並沒有那麼令人絕望,因為一棵種在熱帶的樹,每年可以吸收平均五十磅重的二氧化碳,而這些樹平均可以長四十年左右,也就是會吸收整整一噸的CO2,也就是說如果每個人請這些專業的抵銷公司,每年不間斷地新種五棵樹,那麼基本上就可以抵銷大部分個人製造出來的空氣污染,在許多我看過的所謂抵銷公司之中,最貴的種一棵樹要收三四十塊錢美金,但是有個最便宜的NGO,卻一株只要一毛錢美金,所以一年如果花四十美金,就可以種四百棵樹,並不見得像想像中那麼昂貴,或是有錢人的特權。



你是選擇減少污染的千里步道派,還是種四百棵樹的抵銷派?



無論是千里步道還是抵銷,我想說的其實不僅是環保,而是一種對生命的態度。



抵銷派選擇最快速立即的享受,到達目的以後再尋找最快速彌補的方法,即使因此造成傷害也在所不惜,因為這就是現代生活的代價。這樣的人勇往直前,在商場上很多,他們不怕做錯,因為錯了也沒有關係,重要的是是否能夠盡快地矯正或是彌補過來,用結果來說明一切,手段和過程都只是可以忽略的。



千里步道派選擇苦行,在慢的過程當中,開啟了一種反潮流的生活方式,抱著『我已經盡力了!』的優越感,這樣的人在高級知識份子間佔多數,無論是慢食運動的始祖,或是從各種角度切入的環境保護人士,堅持減少傷害比補救措施重要,就好像減少使用比再生資源重要,最重要的往往是道德觀念的把守,而不是現實。



反對用猴子進行藥物實驗的珍古德,顯然是千里步道派,即使因此延誤救人的新藥物發明,也沒有關係,因為這是一場善與惡的戰爭。



至於前美國總統高爾,則是抵銷派,他拍環保紀錄片The Inconvenient Truth過程當中所製造出來的污染,經過計算以後用來資助購買美國印地安原住民部落的風力發電,高爾不會因為拍電影會製造污染而決定停拍,因為他一定相信,一部可以喚醒環保意識的電影,即使不捐抵銷費在弱勢團體,這樣光明正大的目的,已經足以抵銷拍片的污染。



珍古德沒有錯,因為她相信醫藥科技的進步,不是非得維繫在用猴子來實驗,一定還有很多其他更好的選擇。



高爾也沒有錯,比起花了同樣大筆鈔票還製造污染的大濫片導演,喚醒全球環保意識,面對地球溫暖化的電影,製造一點點可以彌補的污染是必要的代價。



怕的只是,人生這場旅程,有些錯誤一旦犯下是不能抵銷的,唯一的辦法是慢下腳步來,減少犯錯的可能。














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原文出自《商業周刊第 1000 期》,內容提供者:商業周刊網站【請按我請按我】



為什麼1/3的台灣人不快樂,國民所得只有台灣1/20的小國不丹,土地貧瘠、環境惡劣,卻有97%的人說:我很滿足。「減」的生活哲學、不迷信經濟成長率、追求平等與平衡的理念,讓不丹超越世界大國,因快樂而偉大。這裡,不追求經濟成長率,追求「快樂成長力」。



作者:林正峰



◎這裡,不追求經濟成長率,追求「快樂成長力」



當飛機穿破雲層,赫然,高低落差千多公尺的縱谷出現眼前,「嵌」在絕壁上的白色房子錯落山坡上,谷底是彩色拼布般的梯田,層層綿延。



不丹(Bhutan)到了!



這個被稱為「喜馬拉雅山下香格里拉」的地方,在一九八○年代對外開放前,幾乎是生人止步。直到三年前,全球六十四億人,一年只有○.○○○一%,約六千人,有機會親炙這塊神秘土地。



但在二○○五年,這神秘小國,卻成為全球各大媒體的目光焦點,從《紐約時報》、英國《經濟學人》雜誌、英國國家廣播公司(BBC),到日本NHK,一年內超過兩百篇的報導。他們熱切的討論著同一件事:這個小國的施政主軸——「國家快樂力」(Gross National Happiness,GNH)。GNH成了二十一世紀先進國家眼中的「新」觀念,諷刺的是,不丹默默推動GNH逾三十年了。



根據英國萊斯特大學在去年七月所公布的研究「世界快樂地圖」(World Map of Happiness),不丹的快樂,在全球排名第八。不丹人均國民所得僅一千四百美元,卻比人均所得三萬一千五百美元的日本高出八十名,也比四萬一千八百美元的美國高出九名(編按:本文人均所得均為經CIA購買力平價調整)。



如台灣人均實質所得為一萬五千三百美元,經購買力平價調整後為二萬七千六百美元)。而台灣,在這份排行榜上,列名六十三名(編按:六十三名共八國同分)。



這麼窮的不丹,為何這麼快樂?當《商業周刊》於去年初注意到這個特殊國家,計畫採訪時,內部有著不同的聲音:「會不會是無知的窮開心?」然而,當採訪團隊走下飛機,踏進首都,再深入偏遠村落,十六天採訪期間,記者看到與其他低所得國家迥然不同的景象。



◎這裡,土壤貧瘠,地勢險峻,卻有九七%的人民表示「快樂」



不丹,街上沒有乞丐、遊民,暗巷沒有娼妓、毒梟。眼目所及,是如瑞士般的優美谷地,從城鎮到鄉間,這裡沒有超級豪宅,也看不到破爛不避風雨的房子。



首都廷布到處是可以上網連結世界的網路小店;偏僻的鄉間,農夫用手機開心的講著電話。一對無法生育的美國夫婦來到這裡,想收容孤兒,等了大半年無以如願,才驚訝的發現,不丹鮮有孤兒。



男女皆著國服,男性是一件式的裙裝,長度及膝,稱為幗(Gol),女性三件成套,長度及足踝,稱為旗拉(Kira)。當全球化力量讓各國地方特色難以保存,不丹人的獨特性卻強烈鮮明。



接受採訪時,無論生意人、大學生或勞動階層,有一句話反覆出現在口中:「我很滿足。」根據不丹人口普查局最新調查,九七%的人表示「快樂」。這是全世界最快樂的窮國,人均所得僅台灣二十分之一的山間小國。



是得天獨厚、土地豐饒,造就這個世外桃源嗎? 事實不然。



這裡,地瘠多險。不丹平均海拔三千公尺,九八%國土為山地,二○%土地終年白雪埋覆。地瘠加上高地氣候,當地主食稻米年僅一穫。馬鈴薯種了好久,也只有掌心大;再看外交,列強環伺。一九六○年代,中共軍隊踏進他們的北鄰西藏,七五年印度併吞與不丹接壤的錫金。



讓不丹轉型成全球「最快樂的窮國」的關鍵人物,是剛卸任的國王吉莫˙辛吉˙旺楚克(Jigme Singye Wangchuck)。



三十五年前,老國王英年病逝。他,十七歲倉卒返國繼位,成為全世界最年輕的國王。加冕典禮,不丹首次開放國際媒體進入,相關報導多以「童話王國裡的英俊國王」描述他。但童話表象底下,他卻是經歷過身為繼承人的嚴峻考驗。當吉莫才八歲大,同齡孩子還黏在母親身邊撒嬌,他已經被送往印度就學,十歲轉往英國,十四歲進入牛津大學。



◎這裡,不以經濟發展為優先,為全球第一個以快樂立國的國家



牛津學業雖未完成,但國外求學經驗卻深深影響吉莫。吉莫目睹西方國家在現代化過程中,一路經歷戰爭、污染、高失業與犯罪,人民所得增加了,卻不快樂;物質享受提高了,親情卻疏遠。



他帶著對西方國家「以經濟發展為優先,對嗎?」的質疑回到不丹。人民到底需要什麼?不丹這個窮困的小國該往哪裡去?年輕的吉莫花了兩年,步行全國,探訪民情。



「他(國王)想了解人民的需要,人民的夢想……旅行回來,他發現,不管是住在首都,或鄉村的人民,都有相同的夢想,就是『快樂』。」內政部長吉莫.廷禮(Lyonpo Jigme Y. Thinley)說,當時,吉莫國王還沒有明確喊出「國家快樂力」的口號,卻已發現,政府該替人民追求的是整體的幸福感,而不光只是物質上的滿足。



一九七四年,他執政的第三年,提出「國家快樂力」取代「國內生產毛額」(Gross Domestic Production,GDP)——讓不丹成為平等尊重與平衡發展的國家。這是全球第一個提出「快樂立國」觀念的執政者。但,一個窮國有什麼條件談幸福?他該如何突破資源稀少的困境?



◎這裡,不養軍隊,不買武器,人民卻享有免費醫療、免費教育



資源配置是關鍵!



今日不丹,醫療(一二%)與教育(一八%)預算,合計占國家總預算三成,其比率是台灣的二.三倍。如此安排,勢必擠壓其他預算,吉莫的策略是以「外交合作」與「經濟合作」換取「零國防」。所謂的零國防,指的是自己不花錢養軍隊與購買武器,仰賴印度。



因此,在外交上,不丹與印度站在同一陣線,讓印度得到一張鐵票。緊密合作,確保不丹主權獨立。更重要的是,國防預算是零,讓全國極為有限的資源全用在民生上。



因此,吉莫得以展開三項重要變革:一,不丹的免費醫療體制在他手下完成,讓每個國民有平等的生存權;二,過去貧賤的佃農,也在他掌政下擁有自己的土地;三,免費教育,讓每個國民,不分貧賤,都有平等的發展權。



教育,最能彰顯因平等而快樂的不丹。



一般低所得國家最常見殘破教室、上不了學的孩子,在不丹都看不到。



現在,不丹小學生就學率高達九七%。位於全國唯一一座機場附近的烏丘初級學校幼稚園班牆上,貼滿了輔助教材圖卡,有鳥、蘋果、爺爺、奶奶,第一行是英語,下面跟著宗喀語。一張張都是老師手繪的心血。



日曆板上,今天是Tuesday,天氣是Sunny,旁邊貼上介紹全班小朋友的大海報,每個人的名字跟照片都在上面,微笑的小男孩是策旺、羞澀的小女生是尼瑪。



鏡頭再轉向中部布姆唐谷地,一個偏遠村落。這裡的社區學校,除了學生人數較少,教育軟硬體設施與市區學校幾乎一致。校長薩瑞塔手上拿的教學參考教材也是全國一致,沒有城鄉差距。



不丹把最多的政府預算投入教育,從幼稚園到十年級是義務教育,就學免費。偏遠地區,連文具都由政府提供。影響所及,這國家的人民致力追求的,不是做生意賺錢,而是受更好的教育。



首都廷布東方的普那卡谷地,十二年級生那姆吉爾放棄連續假期,留在學校自習,手中厚達一千頁的化學科參考書,全部以英文寫成,桌旁擺著的題庫,搜集過去十年印度大學的考古題,包含物理、化學、英文、數學等。那種景象,跟台灣無二致。



他將參加全國檢定考,若成績在全國前十名,政府會送他出國留學。高等教育,從大學到出國深造,也是免費。以二○○三年為例,不丹約有一千餘位公費與自費留學生,在歐洲、美國、印度進修。



「過去,靠戰爭或武力來創造社會階級的流動。現在,我們靠教育。」相當於台灣中央研究院的不丹研究院(Center of Bhutan Studies)院長卡瑪(Karma Ura)解釋不丹為何選擇教育,作為推動現代化的主軸,帶給不丹平等發展的機會。



另一項促進平等的政策,是解放農奴。



不丹以農立國,早期土地握在貴族手上,在老國王時代——一九六○年代就企圖平均地權,但面臨既得利益者的強大反彈,當時總理甚至被暗殺。儘管阻力很大,吉莫國王繼位後,還是承繼父親的遺志,最後變革成功。



在中部,最古老的政教中心——旺都宗(編按:不丹各地政教中心統稱「宗」),西邊山坡的美麗梯田,令到訪的觀光客驚歎不已。梯田中央,是稱為仁青崗的小村子。



◎這裡,不亂施肥,不砍伐樹林,放棄開採山中礦石,只為保育林相



在六○年代之前,仁青崗是個集體農場,住著約一百五十位農奴,他們沒有個人所得,終年辛勤工作。山坡上,殘破不堪的黃色夯土屋,是過去集體住宅的遺跡。如今,景象改變了,夯土屋改為牲畜居所,旁邊則起造一幢接一幢,有著白牆與鐵皮屋頂的新屋,一如都市房子一般。



今日,任何不丹公民都可以向政府申請農村土地。百羅河谷旁,農夫策麟光著腳,正在田裡穿梭忙活。沒念過書的他如果早誕生三十年,可能還是一介農奴。今日,極有生意頭腦的他是「五星級飯店」的農夫。



手指向田間,那裡有他所建的溫室,策麟說:「政府請澳洲農業專家來指導我,我拚命問、拚命學。」現在他有兩間溫室,不論稻米、蔬菜或香草,全部是有機栽植,八頭乳牛的牛糞是天然肥料,因而贏得頂級飯店Uma固定採購他的作物。現在,策麟每年淨賺五千美元,約是不丹人均所得的三.六倍。



在吉莫領導下,不丹過去二十年加快現代化腳步。此一期間,人民平均壽命提高了十九歲,達六十六歲;識字率提高逾一倍,達五四%,九七%小學生註冊入學;九成人口可得到基礎的醫療設施服務。



「不丹經驗提醒我們,快樂不是隨機降臨在人們身上,它來自選擇的結果。」一九八九年自願進入不丹從事教職,並嫁給不丹人的加拿大教師潔米.惹巴(Jamie Zeppa),是少數持續親眼目睹不丹過去十八年來變化的外國人,她在接受《商業周刊》專訪時指出。



不丹今日成果,來自他們清楚「要」與「不要」兩大選擇:他們「要」追求「平等」,他們「不要」因為追求經濟發展,而出現「失衡」的社會與環境。



所謂的「不要」,從他們對待大地的態度最能看出。



不丹多數山區,梯田垂直落差極大,農民在梯田上,常見冬、夏雙屋,依氣候移居,夏種稻、麥,冬種馬鈴薯。以多樣性的作物,維持地力的自然循環,他們不靠人工施肥、灑藥的惡性循環。



不丹是全世界森林覆蓋率最高的國家之一,法令明定森林覆蓋率,必須在六○%。在不丹發展現代化過程中,曾經一度讓覆蓋率跌破六成,但目前已快速回升,到達七二%。「我們不把森林視為經濟資產。」不丹內政部長吉莫.廷禮強調。



四世國王吉莫對於經濟與環保,以及經濟與文化的平衡觀念,比許多先進國家更先進。他為了復育森林,特別推動修法、甚至入憲。喜馬拉雅山系是年輕地質,十分的脆弱,但在不丹,放眼望去,卻一片蒼翠,猶如置身古老地層的歐洲瑞士,因為全國規定不准砍伐樹林。



為了保育林相,貧窮的不丹不惜放棄開採山中的珍貴礦石。甚至連在山中溪裡釣魚都是非法的,為的是保存稀有的喜馬拉雅山系魚種。



不丹人愛惜山、不砍伐樹木,甚至連水力發電廠的興建都為此而遁入地下。



在首都廷布南方一百公里的丘卡鎮,有一條深達一百公尺的隧道,裡頭藏身著丘卡(Chukha Hydro power)水力發電廠。亮著紅燈的四個巨型水輪機,二十四小時不停的運轉,先進的發電設施,與壁上彩繪的十二幅巨型佛陀故事,恰成強烈對比。



這電廠工程挑戰高難度,因為需要挖透山壁數十公里,將高山奔湧而下的雪水導入地下。不丹政府寧願放慢電力帶給經濟的好處,從開工到運轉苦等十二年,也要保護森林與地貌。



◎這裡,擁有得天獨厚景觀,卻限制觀光客人數,不急功近利



這個廠自八六年開始商業運轉,目前七二%電力賣給印度。現場主管拉姆說:「透過經營效率的提升,現在丘卡廠每年上繳給政府的稅額與盈餘,是一九九二年的十倍以上。」苦盡甘來,電力轉變為國家歲收,讓更多的不丹孩子能免費上學,不丹人民能得到免費醫療照護,同時,美麗的大山也得到了完善的保護。



不丹中部甘唐(Gangtey),秋季的梯田,綠一塊,紫一塊、褐一塊,深深淺淺,將這片田,彩繪成全國最美麗的谷地。這裡一到冬初,瀕臨絕種的黑頸鶴,遠從西伯利亞來此地避寒,牠們性極敏感,很容易受驚,為了保護這群嬌客,不丹禁止電線拉入這片淨土,也因為這樣,當地農民使用的是政府提供,最先進的太陽能發電設備。



梯田中央,高級旅館Amankora藏身其間,只能有八間房,因為想在這裡經營旅館,必須接受不丹政府嚴格的環境保護規範,除了自備發電系統,旅館產生的廢水,也必須經環保處理後,才能排放入自然界。



旅遊收入占不丹國家歲收兩成以上,是第二大收入來源,但為了保護環境與文化,不丹寧願「少賺錢」:採取每人每日兩百美元的高價策略,而且配額限縮觀光客進入,直到去年才逐步增加到一萬人以上。這小國雖然窮,卻不急功近利。



◎這裡,沒有人炫耀財富,國王皇宮甚至比許多民宅小



強調平等與平衡,讓不丹人對自己國家充滿自信,而不是像其他貧窮國家,視自己的文化為落後象徵,只想丟棄。



這些年,國王吉莫大力保存傳統建築與服飾。走在不丹的城鎮或鄉間,沒有違章建築,到處都是白牆與深色的不丹傳統木製櫺窗,即便外來的高檔旅館阿曼(Aman)集團都要符合政府規定。



「不管從外頭看、從裡頭望出去,每一扇窗都顯示了不丹的特色;而且,你很難從建築物去發現超級有錢人,因為大家都差不多。國王很重視平等。」當地的嚮導尼曼指出。包括,皇宮都反映同樣價值。



在不丹那十六天,我們多次要求希望能看看國王的皇宮。最後,嚮導勉為其難的答應。我們穿梭於稻穗摩梭的梯田之間的小路,迂迴前進,最後來到一處森林,蒼翠林道盡頭,好遠、好遠處只見一間小屋的屋頂浮現。



這地方不准拍照,其實即便拍照也看不到什麼,因為國王的住所只有一樓高,就是棟白牆、木櫺窗與鐵皮屋頂的傳統平民小屋,「比很多不丹人住的還小。」嚮導說。唯一區別的只是從屋子所在升起的白幡旗才能辨識屋主的身分。



從國王到富人,沒有人炫耀財富。這裡沒有精品LV、沒有勞斯萊斯;同樣的,不管你是全世界多有錢的企業,一旦進入不丹,街頭廣告招牌都齊頭式大小。因為,沒有高物質慾望、沒有貪婪,相對的,犯罪率也低。一如晉朝詩人陶淵明筆下「桃花源記」的「夜不閉戶,路不拾遺」。



◎這裡,是精神和文化的富國,九九%留學生學成後選擇回母國



不丹最大的企業集團之一,不丹水力發電廠最大的承包商——Yarkay集團執行長迪青說:「以前,看到先進國家的介紹,覺得一切都很美好。」十八歲就遠赴歐洲留學五年的她說:「但人真的到國外,才發現當地社會深層,也是問題重重,我還是喜愛不丹的生活。」



採訪內政部長吉莫.廷禮時,他要我們猜測:每一百個出國留學的不丹年輕人,有幾個學成之後會回國服務?以台灣六○年代的情況來推斷,我們猜測:大約一半吧? 錯了,不丹的答案是九九%!



一九九八年到美國留學的不丹國家廣播公司新聞部主管策旺(Tshewang Dendup)形容:「只有回到不丹,我的心才感到舒服。」



「我們的文化裡,有某些獨特之處。」吉莫.廷禮自豪的說。他強調,即使他們在美國可以賺更多的錢,即使在英國或澳洲有很好的工作,他們寧願回來,賺很少的錢,因為,「真正有品質的生活,不是生活在有高物質享受的地方,而是擁有豐富的精神層面與文化,我想,這就是不丹所已經擁有。」



但再好的制度與文化保存計畫,能否落實,關鍵在於良好的治理。聯合國轄下的聯合國協會(UNA),評選不丹為東南亞(含南亞)地區,善用非營利組織資源的第一名。而世界銀行評估不丹的政府效能五.二分,高居第一,遠高於平均的三.一分。



當然,隨著近年的開放與經濟快速發展,不丹也有一些隱憂。推動教育,降低了文盲,卻也帶來高學歷年輕人缺乏能夠發揮的機會,年輕人失業升高。二○○五年,不丹失業率提高到三.一%(前一年為二.五%),這是不丹下一階段的一大挑戰。



在追求快樂的過程中,不丹並非總是做對決策,但潔米強調,他們勇於改正。譬如不丹曾經開放塑膠袋進口,結果造成嚴重污染問題,因此政府又頒令禁止。



不丹的生活並非完美,在當地十六天的採訪,每天餐桌上看到的,不是辣椒煮起司、就是辣椒煮蔬菜,桌上肉類十分稀有。不丹人還很窮,他們還在小心翼翼求發展。然而,簡單的辣椒食物,吃著吃著,卻有一種簡單的美味與幸福感。



也許,這是為什麼當國內生產毛額(GDP)當道一個世紀之後,人們赫然回頭來看不丹這個寧願慢富也不要失衡的小國。



倫敦政經學院教授,同時也是英國工黨政府的重要策士萊亞德(Richard Layard),在其探索快樂本質的著作《快樂經濟學》(Happiness)中指出:「一個追求快樂的國家,才是最偉大的國家。」



同樣的意見,我們居然也在普那卡谷地梯田間小雜貨鋪的男孩口中聽見,他昂著頭說:「如果不追求國民的快樂,我不知道一個國家還能有什麼其他的最高目標。」他的名字是達瓦,十四歲,正就讀九年級。



一分鐘看不丹

■面積:4萬7千平方公里(相當於1.3個台灣)

■人口:67萬人

■民族:不丹人(50%)、尼泊爾裔(35%)、其他(15%)

■宗教:藏傳佛教(75%)、印度教(25%)

■語言:宗喀語

■建國:1907年

■首都:廷布

■時差:比台灣慢2小時

■人均國民所得:1,400美元(全世界排名152名)

No.1 全國禁菸,禁塑膠袋進口

No.1 免費醫療、免費就學

72% 森林覆蓋率達72%,亞洲第一

26% 全國26%的土地為國家公園

71% 全國採水力發電,71%水力發電出口












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原文出自《褚士瑩逍遙遊電子報》,

內容提供者:PChome電子報 名家專欄之褚士瑩【請按我請按我】



我有一個當家庭消費版記者的朋友,原本開口閉口都是蔬菜裡面的殘留農藥量,要不然就是魚肉的水銀含量,自從孩子開始上網以後,卻突然對於網路時代的各種陷阱歇斯底里起來,不單仔細過濾孩子的每一封郵件,看完以後再一一標示為『未讀』,還假冒兒子的名義,跟他的聯絡人聊天,探聽是否有任何可疑之處,只要兒子參加的社群,他也都加入會員,交友的MySpace網站也不甘示弱參一腳,只對朋友公開的部落格,密碼保護的日記,通通一一破解,像準備資格考那樣認真閱讀,天天都好像如臨大敵,我只能對他十三歲的兒子暗自同情。



丹尼爾一天天長大,也越來越懂得兵來將擋、水來土掩的道理,自從發現父親時常冒名跟他的朋友聊天以後,順水推舟地在網上建立了一個新社群,把所有的朋友、朋友的朋友、還有朋友的朋友的朋友通通召集起來,把父親的帳號給出去,唯一的目的就是請大家努力跟他老人家聊天。



自從那一天以後,我的朋友就過起水深火熱的青少年生活,因為無論什麼時候只要上網,就會收到二三十封邀請他加入聯絡人的信,上線的同時,即時通無時無刻會出現許多認識的、不太認識的、還有完全不認識的十三歲青少年,各個都要跟丹尼爾的爸爸打招呼,通通都哈拉聊個幾句就又消失,大多數都只是說些無關緊要的話,問一些記者跟作家有什麼不同啦,消費版記者是不是常常有免費好康的啊之類的,但是朋友清單從兩個暴增為將近三百個以後,他坦承自己被兒子將了一軍,掉進自己設計的網路泥沼裡無法脫身。



我這位記者朋友在一次聊天的時候說,正當為兒子溫柔的報復行動苦惱不已的同時,突然有一個很恐怖的覺悟,那就是對年輕一輩來說,『朋友』太速成,也因此失去了意義。因為各式各樣的原因,朋友交情越來越淺,所以我們就用『量』來彌補『質』的貧乏。



MySpace上面有個美國大學生,寫了一個自動隨機邀請別人加入自己朋友清單的程式,結果他連結上兩萬多個用戶,通通都是加入名單的『朋友』,在美國很多中學生之間,甚至以自己MySpace上朋友的數量,來取決受歡迎的程度,我就親耳聽過一個十六歲的女生,很自豪的說:



『我是不跟清單上朋友少於4,000人的傢伙交朋友的,因為那些人都是孤僻的怪胎!』



然而這個世界上,誰真的有四千個好朋友?



人生在世數十載,誰需要四千個朋友?

我成長在一個相信如果一輩子能交到一兩個知心好友,就是極為幸運的時代,小時候看著父母,不時互相到幾十年的好朋友家走動,對於成人世界如此成熟的友誼充滿了羨慕,也暗許希望自己將來能有幾個那樣的知己。



朋友或許來來去去,但是我的電話本裡到現在還有我幼稚園的同學Sheryl,MSN聯絡人裡有著小學一年級的班長Patricia,各自經歷不同生命階段的朋友,雖然隨著長大,人生裡『自然而便利』的交集越來越少,但是這不就是純金般友誼的試練嗎? 在困難重重中保持聯絡,努力尋找生命重疊處,最後經得起考驗的,才是真正一輩子的朋友,如果只是為了收集令人驚歎的友人名單,讓其他人感覺到自己的渺小,那跟到處要陌生人名片的推銷員又有什麼兩樣呢?



越是什麼都用網路的時代,越要用心栽培友誼。



一個週末交兩百個朋友,在網路時代絕非難事,我的記者朋友意外地親身經驗了高科技時代友誼的廉價與膚淺。



上一次我們用紙筆寫信,貼上郵票,寄給某個失聯的老朋友是什麼時候?

上回逢年過節收到親手製作的賀卡,或是手寫的信封,又是多久以前的事?



聽了我朋友的故事以後,開始相信如果世界上每個人,每一天都能撥出五分鐘,用手寫一封信,貼上郵票寄給一位長久思念的朋友,或是打一通電話,給一位很多年沒有聯繫過的老師,長輩,鄰居,昔日的同事,這個世界一定會變得比較美好。



記得自己少年的時候,每到了年底,就會一一寫賀年卡給曾經教我的每位級任導師,雖然從來沒有得到回音,一年一年過去,我還是繼續不斷的寫,但是我越來越想知道,爲什麼當老師的,從來不回信給每年努力寄卡片給他們的學生?當自尊心傷害累積到無法忍受的那一年起,我終於停止了這個習慣。



當時不太明白,但是現在成熟一些了,知道原來即使為人師表,也不過是在現代快速的生活中,不用心栽培人與人之間珍貴情誼的受害者啊!



唯一的例外,是高中的國文老師魏永義,他在年餘八旬時還親手給我寫過信,親筆題字在出版的國畫冊上,不時寄給早已離鄉背井的我,給那在校時並沒有特別情分的我,每次看到信封上飛揚不屬於這個時代的字跡,都同時升起溫暖而愧疚的複雜感覺。



應該沒那麼難吧? 每天停下來五分鐘,五分鐘就好,把這時間留給從前,用一封信或一通電話,找回一個朋友,帶給舊識一點驚喜,或許是網路交友猶如老鼠會的時代裡,最最真實的幸福片刻也說不定。












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原文出自《ELLE她電子報》,內容提供者:Elle Taiwan Online【請按我請按我】



從嬉皮、雅痞到BOBO族,每個時代,都有不同面貌的族群產生。最近英國「未來實驗室(The Future Laboratory)」提出「海蒂HEIDIs」族的新名詞,勾勒描繪出一個新興的女性族群樣貌。妳,是「海蒂HEIDIs」族嗎?



隨著時代不斷的往前變化,不同樣貌、信念的族群也不斷的出現。從雅痞、BOBO族之後,繼起的又是什麼樣新的族群? 最近在英國「未來實驗室(The Future Laboratory)」所提出的報告中出現一個新名詞——「HEIDIs」(High Educated, Independent, Degree-carrying Individuals),為一個新出現的都會女性族群樣貌做出勾勒與描繪:所謂的「HEIDIs」族,是一群年齡大約在25歲以上,40歲以下(在這裡,「心理認知年齡」可能比「實際年齡」更為準確),具有高教育背景、獨立自主的女人。 事實上,當我們把鏡頭交替於英國和台灣之間,不難發現,極為相似的「海蒂HEIDIs」族,其實正跨文化、跨區域地同時出現在我們周遭。



◎時尚消費的主力



擁有高教育背景的「海蒂HEIDIs」,擁有自己的工作,經濟獨立,追求並享受時尚品味,也認為生活風格是表達自我的重要方式之一。舒適、奢華、沒有煩惱的理想生活,是她們勾勒追尋的人生圖像,也因此對整體社會的經濟成長有著極大的貢獻。 曾為華爾街日報、紐約時報撰寫行銷消費趨勢報導的Fara Warner在最近出版的「夏娃經濟學」就指出:根據預測,未來十五年內,女性將佔全球消費者購買力的八成以上。萬事達卡亞太區首席經濟顧問王月魂博士,預估亞洲女性新興的強大消費能力將在2014年達到5180億美元的水準。台灣聯合人力網在十月份提出的一份「不讓鬚眉 搶攻男人就業市場」的報告中則表示,「台灣粉領族的高消費能力,正悄悄改變職場生態及消費市場」。 正當「女力」現象已經成為全球行銷市場一致認為不容小覷的重要趨勢時,擁有更多消費能力的「海蒂HEIDIs」族,自然更是全球產業極欲溝通對話的焦點族群。不過面對消費,這群「HEIDIs」也自有自己的態度。她們既是積極的,但也能夠自我控制;會清楚表達自己的需求,同時也是品牌和品質的追求者。



◎高教育背景 高職場位階



根據台灣行政院主計處統計,民國94年女性就業人口佔全國44.92%,是歷年最高水準,平均薪資4.2萬元,較前一年成長2.62%,十年來,台灣女性就業者平均所得增加了1.6倍,高於男性的1.4倍。聯合國開發計畫署公布的2003年性別權力測度(GEM)調查也顯示,台灣女性政治經濟影響力0.668,高居亞洲第一。



如果觀察台灣的職場現況,不難發現高位階的職場女性的增加,也已經成為明顯的趨勢。除了時尚精品等與女性相關的產業之外,過去認為比較偏男性特質的高科技、金融、信用卡、投信等產業也處處可見女性高階主管的身影。包括HP台灣總經理何薇玲、大陸工程及高鐵董事長殷琪、Yahoo!奇摩董事總經理鄒開蓮、萬事達卡國際組織台灣區總經理江威娜……等等。 關於這一點學學文創志業副董事長詹偉雄表示,「當一個人擁有經濟上的自主權時,就能夠掙脫既有的價值觀,建立自主獨立的風格,而且是從工作、裝扮、生活、休閒都是一貫的。擁有個人穿著風格、不結婚只生小孩的大陸工程及高鐵董事長殷琪,就是其中一個例子」。



◎工作 只是生活的一部份



對於「海蒂HEIDIs」族來說,工作只是她們生活的一部份,她們透過工作得到成就和經濟上的獨立自主,但是社交和休閒生活也是這群新時代女性族群不願意輕言放棄的生活區塊。就像新聞工作者蘭萱所說:「工作絕對不是我生命的一切,我始終認為,人和工作之間必須保持一個適度的安全距離。」



一般說來,派對活動、尋求有活力、充滿樂趣的生活是HEIDIs所熱愛的生活風格。她們基本上是日本管理大師大前研一所提出的「OFF學」信徒——白天努力工作,晚上也盡情在Lounge bar之類的夜店與朋友同歡享樂;或者是努力用最有效率的方式完成工作,然後也會用旅行或者消費等各種休閒方式平衡自己的人生。 事實上,對於「海蒂HEIDIs」族來說,職業不再是社會地位的唯一衡量方式,朋友、人際關係甚至和自我的關係,才是她們在意的重點。



◎透過消費 追求心靈滿足



雖然注重品味、熱愛時尚的「海蒂HEIDIs」族很容易被視為極為物慾的族群,但是她們並不盲目追求品牌的名氣。她們一方面明白名牌的價值,一方面也清楚自己適合什麼,更追求真正的品質和設計感。在「粉紅色行銷」一文中,作者黃聖良提出「在消費主力21~40歲的台灣女性中,品牌品質是她們購物的優先條件,顯示以高品質的物品展現自己的風格品味是台灣女性所重視的事情」。 「海蒂HEIDIs」族透過消費,實踐和宣示著她們對於自我和生活風格的想法;也透過消費,追求心靈上的自主與自足。



例如,包括在房屋(2005年大台北地區女性購屋平均成交總價首度突破每戶千萬元,女性購屋年齡更降至40歲以下,達到39.5歲。顯示女性購屋族群有年輕化、購屋能力持續攀升的趨勢)、汽車(女性的汽車消費能力在五年前僅占兩成的消費市場,現在已提高到三成,其中,單身女性更占30%至40%)、旅遊(根據萬事達卡的一項研究報告指出:亞太地區有高達7成7的女性視旅遊為生活方式。如果和美國相比,亞太地區的女性旅遊者普遍為單身、30歲以下,大學以上學歷、年收入在1萬至5萬美元左右。美國則多為已婚的40~58歲女性,大學以上學歷,年收入在3萬至7.5萬美元左右)等產業中,女性消費所展現出的明顯成長率,說明了「海蒂HEIDIs」族透過消費,為自己打造夢想家居空間、自己駕車滿足行動力、以旅遊開展視野擁抱世界。



◎妳 具有絕對影響力的「海蒂HEIDIs」



正如同在《撐起半邊天:亞洲新女性消費者》一書中所指出的:目前市面上有50個精品品牌針對消費主力的女性設計產品,「共同主張的元素是『和諧、友善、幽默』,更要緊的是『浪漫、有趣、性感』」。你也許可以把「海蒂HEIDIs」族視為只是一個新興的族群名詞。但是,你也可以把她們視為正在深切影響這個世界未來面貌的一個族群。 更重要的是,身為這個族群的妳,是否意識到,隨著教育背景的提升、進入職場的普遍性以及佔據高位階的比例增加、經濟消費能力的增加和自主……,我們對於消費、對於生活、對於自己的想法和概念,其實正在左右著整個社會和世界的面貌。 除了成為被分析、勾勒、鎖定的族群之外,妳,是具有絕對影響力的「海蒂HEIDIs」族。





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原文出自《Cheers 快樂工作人電子報》,內容提供者:Cheers 快樂工作人【請按我請按我】



當無止盡的新聞、觀點、八卦排山倒海而來,要在龐大資訊中判斷邏輯與真偽,獨立思考相當重要。參考以下祕訣,可以幫你檢視自己是否具備獨立思考能力。



【編譯/陳孟珠】



大部份的我們都認為自己可以獨立思考:擁有自己的觀點,並能說出自己的想法。但是你知道「獨立思考」的真正意涵嗎?



回顧歷史,從伽利略、佛洛依德到達爾文,這些自由的思想家皆提出足以影響世界的創見。在當今「世界就在彈指間」的網路時代,無止盡的新聞、觀點、八卦傳聞,排山倒海而來,個人要在龐大資訊量中判斷邏輯與真偽,獨立思考的能力更顯得重要。



獨立思考主要根基於自信,一種確實掌握自己的念頭與感受,勇於挑戰群體觀點的能力,和聰明才智並無太大關聯。儘管如此,人們通常還是需要練習才能順暢地獨立思考。



有創意的獨立思考者會丟掉過多的假設,專注觀察自己的思考過程。練習挑戰自己與他人的觀點,習慣提出「為什麼」。或許你會因此冒著「過於批判」的風險,但也一定會發現,生活中逐漸出現更多積極、開放的朋友,人們也會因為你的觀點與意見而印象深刻。



如何型塑自我觀點?



要培養獨立思考的能力並非難事,英國《心理學》(Psychologies)雜誌整合多位專家的意見,可以提供你參考。



1.找時間獨處並充分放鬆。創意的種子需要空間才能萌芽,「不認同」某個觀點,也需要更多的腦部運作,來判斷事實、選擇立場。因此如果你總是要求自己快速做決定,不允許自己有更多思考空間,結果就會是人云亦云,全盤接受他人想法。



2.和辦公室裡的怪人聊天。美國波士頓顧問集團總監菲利普‧依凡(Philip Evans)觀察,職場裡通常都會有「怪人」,仔細聆聽他們提出的問題,並試著針對那些怪問題發展出適當的解決方案,會有意想不到的收穫。



3.努力認識不同背景的朋友。和端莊的淑女聊天,或和電梯裡偶遇的公司總裁攀談,都可以擴展你的經驗。



4.假裝自己是那個和你意見不合的人,然後用他的立場思考、辯駁自己的想法。



5.故意找出自己思考中的錯誤。當你聽見或看見任何訊息,都不要視為理所當然,盡可能找出其中的錯誤。



6.當某項資訊被註明為引述自某位專家,務必追問該位專家是誰。如果資訊來源的確真實可靠,試著找出這項資訊可能存在的偏見,例如這項資訊來源者的背景或專業知識有可能影響資訊本身的客觀性。



7.閱讀不熟悉的跨領域書籍。如果你喜歡心理學,試試看歷史或哲學。愈是不熟悉的領域,愈能有不一樣的刺激。



8.你通常習慣如何描述問題?試著用其他單字、語言描述問題,或許問題也會跟著改變。



9.傾聽你的直覺。你真的是這麼想的嗎?這個感覺夠真實可靠嗎?



10.提問最顯而易見的問題。顯而易見的問題通常最容易被忽略,例如,「我們可以換個顏色嗎?」



哪些是缺乏獨立思考的徵兆?



除了培養正確的思考方法,另一方面也要丟棄既有的壞習慣。如果發現自己有以下的情況,就要注意了。



1.你相信且依賴自己的經驗,不太需要任何數字或通論的佐證。這聽起來很像是獨立思考,事實上,你很有可能只是用自己的經驗與未受檢驗的慣性來詮釋問題。



2.如果你知道自己有偏見,或曾被認為有偏見,請嚴肅地看待它。認真檢視你的知識/資訊來源有哪些,(例如,你是如何認識不同國籍、不同宗教的人?)並質疑自己的假設。



3.你依賴或引述哪些自己根本沒有親眼看過或親耳聽過的談話、文字。



4.你會用單一觀點評論藝術(一本書或一部電影)。或者,你會因為多數人(包含專業影評)的評價不好,而放棄去欣賞一部電影,即使該部電影的導演或編劇原來深受你喜愛。



5.每個你認識的人總是認同你的看法。



6.當有人駁斥你的意見或信仰,你會感到氣憤、受傷。或者你會興起防禦心,甚至驚訝於自己的過度反應。



7.經常分享「奇聞軼事」。故事,的確很有力量,但一遍一遍由不同的人講述,就經過一層層的過濾與詮釋,而逐漸喪失其真實性。好的佐證是客觀且禁得起觀察,而非茶餘飯後的小故事。



8.依賴個人的記憶。要說服你接受人類的「心靈資料庫」一點也不可靠,的確很難,但美國哈佛大學的心理學家丹尼爾‧吉伯特指出,我們的大腦是選擇性的記憶,並且會留下許多扭曲的回憶或不尋常的缺口。



9.缺乏證據,貿然斷下因果關係,只因為兩個事件同時發生。



10.辯論時,你不了解對方觀點,可能是自己思考不清楚。在一場辯論中,如果你不了解對方的觀點,你就無法回答對方提出來的問題。例如你贊成死刑,對方的提問可能是,為什麼死刑不算是一種謀殺?殺死另一個人又如何改善現況?



唯有建立獨立思考的習慣,才能真正讓別人注意到你,看出你的能力。



本文出自 Cheers雜誌74期 封面故事:勇敢飛














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